原来,夏普手机回归中国市场3个月就凉了

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作者:龚进辉

去年8月,曾二度退出中国市场夏普手机高调回归中国,并发布主打“美人尖”的AQUOS S2,该机由手机行业老兵、酷派前副总裁罗忠生操盘。

彼时,全面屏手机大战尚未全面打响,自我标榜“全面屏鼻祖”的夏普手机野心勃勃,试图借夏普S2在方兴未艾的全面屏手机市场抢占先机,从而在中国市场站稳脚跟。

长远来看,富士康掌门人郭台铭对夏普手机寄予厚望,直言一款产品未来如果只有百万级的销量就算失败。一把手的高期望使罗忠生压力山大,他很清楚达到这一目标非朝夕之功,因此对外反复强调,公司会给团队一些时间来打基础,3年之后希望量能达到一定的规模。

不过事与愿违,郭台铭并没有给罗忠生足够的时间去证明自己。今年7月底,他被调岗的消息不胫而走,微博认证改为“资深通信人士 数码博主”。据富士康内部人士透露,目前夏普手机业务由日本本部接管,罗忠生并未离开富士康,而是在内部探索工业物联网。

与此同时,拥有95万粉丝的夏普手机官微无预警全部清空过往消息,此后一直处于停更状态。操盘手“下课”、官微玩沉默、迟迟不发新品,夏普手机回归中国市场短短1年便气势大跌,前途堪忧。

赛诺数据可以佐证夏普手机真的凉了,而且凉得比想象中更快。数据显示,夏普S2上市前3个月线上线下总销量约为1万部,不仅与郭台铭期望相差甚远,也被第二梯队玩家猛甩N条街。毫不客气地讲,夏普S2的市场表现相当丢人,实在是拿不出手,郭台铭被现实狠狠地抽了一记耳光打。

鉴于夏普S2如此糟糕的业绩,罗忠生下课自然在情理之中。不过,他被调岗也从侧面反映出富士康高层急于求成的心理,给罗忠生试错的空间极其有限,希望立马见成效,缺乏深耕市场、一步一个脚印的耐心,一旦受挫便拿罗忠生“开刀”甚至萌生退意,这显然不是明智之举。

殊不知,在中国用户对洋品牌玩情怀的套路见怪不怪后,纵然背靠富士康的夏普手机拥有全套产业链和技术优势,在拓展中国市场时也占不到多少便宜,因为用户更在乎品牌认同感、性价比,这恰恰是阔别4年之久的夏普手机的弱势,难怪夏普S2销量会如此惨淡。

对于夏普手机的发展走势,9月底,夏普会长戴正吴曾表示,夏普仍将推出使用自家OLED屏的智能手机。不过,为避免与富士康的代工服务客户冲突,夏普手机会转向商业手机、工业手机。换言之,未来夏普手机将重点发力To B市场,而淡化To C市场。

尽管富士康、夏普官方均未直接承认夏普手机将退出中国市场,但其实际行动已说明一切:由日本本部接管、拓展To B市场,基本等于退出中国市场,有没有官方正式宣布已显得不重要。即便富士康、夏普宣称仍将重点深耕中国市场也无济于事,因为其被边缘化的命运早已注定,翻身基本无望。

据第一财经报道,富士康对夏普手机中国业务已没有任何兴趣,因为以他们目前有限的资源来看,并不足以支撑诺基亚和夏普两个品牌。因此,夏普手机艰难打拼1年无果后,三度退出中国已成定局。

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