汇通网2019年3月20日消息 比董明珠赢得“十亿赌约”更燃的是什么?
“五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了”——雷军。“第一，我告诉你不可能，第二，要赌就不是一块钱，我跟你赌10个亿”——董明珠。
这是2013年CCTV第十四届中国经济年度人物评选颁奖现场，雷军和董明珠脱口而出的“十亿赌约”，此后也为人们所津津乐道。不过，随着3月19日晚小米2018年财报公布，这番赌约胜负已然揭晓。
小米2018年财报显示，全年营收1749亿元人民币，全年调整后净利润85.5亿元人民币。早在1月17日，格力电器业绩预报显示，格力电器2018年营业收入将达2000 亿元-2010 亿元 ，净利润将达260 亿元–270 亿元。照此结果来看格力完胜小米。
犹记当年雷军信誓旦旦表示：“小米是中国创造，格力是中国制造，所以10亿人民币，小米必胜。”而董明珠则坚定地认为“十亿赌约”雷军不可能赢。
董明珠曾在《艾问》节目中表示：“我认为他不能赢的原因是因为格力在这个行业里面它是老大，但是你（小米）作为手机，你在行业你是否是老大，只有老大和老大之间的较量，才能说输和赢”。霸气侧漏的一句话背后是董明珠对于格力电器产品本位及20多年来积淀下的基础工业体系的高度自信。
回顾近年格力和小米的战绩：格力电器在2012年营收突破1000亿元大关，2014年达到1400亿元。但从2015年开始，格力电器营收均没有超过2014年水平。
受此影响，格力也开始紧握时代脉搏，调整战略扩张赛道，在家电制造等传统领域迈向纵深，在智能装备制造等新兴领域不断开疆拓土。从格力手机、珠海银隆的新能源大巴车再到机器人全产业链贯通发展等。可以说，格力固守空调护城河的同时大胆迈入了多元化、智能化时代。
2016年，格力打了个漂亮的翻身仗。2016年公司实现营业总收入1101亿元，较2015年上升9.5％；2017年公司营业收入1482.86亿元。
反观小米，2015年小米手机销量超过了7000万部，公司营收达到780亿元人民币，较2014年的743亿元人民币增长了5%。而小米并未公布2016年的营业额，显然情况并不乐观。
整个2016年，小米手机销量大幅下滑，跌入“至暗时刻”。根据IDC发布数据显示，2016年小米销量跌了36%，雷军也表示2016年并未达到2015年的出货量。反观友商ov和华为都有增长。
长达一年的低谷期，雷军燃起心中的“一团火”亲自上阵督战，这个“拼命三郎”在2016年第二季度后，一年的时间里每天都工作的凌晨两点之后。在小米征战印度市场的过程中，雷军经常亲自前往印度，一去就是半个月。2017年初雷军表态要认真补课。
“前几年我们冲得太快，创造了现代商业史上的成长奇迹，但也提前透支了一部分成长性。所以，我们必须放慢脚步、认真补课，而且早补要比晚补好，文火慢补要比急火猛药好。”——雷军
与格力扩充产品线的打法类似，小米也在打造自己的硬件生态链，包括智能家具、耳机、相机、车载智能设备、平衡车、牙刷、电饭煲等数十种智能硬件，就连电视和空调小米也没放过。在生态链方面小米比格力表现更好。终于小米从低谷走了出来。
2017年1月12日，雷军通过个人微信公众号发布了小米2017年的“小目标”：力争小米整体收入破千亿元，并称“小米最坏的时候已经过去”。结果不负众望。2017年总营收为1146.25亿元。2018年全年营收1749亿元人民币。
“十亿赌约”的笑谈到今天，小米和格力分别经历了自己的低谷期、转型期扩张期、上升期，未来故事还将继续，机遇挑战仍将并存。董明珠和雷军“十亿赌约”不过是大佬间的一番笑谈，背后涌动的却是传统制造业与新兴互联网企业两股力量的博弈。无论是霸道总裁董明珠，还是拼命三郎雷军，比赢得这场“十亿赌约”更可贵的是他们在突破逆境的路上留下的不忘使命、奋斗不止的企业家精神，是这个时代留给后辈珍贵的养分。
