【蓝科技】祁浩然
携程与印度OYO合作，酒店管理到位、消费者体验良好，则是对携程的加分项。反之，则是给携程带来强烈的减分项。
在印度OYO做一次体验，才会有最真实的发言权。我们还不能过早断定携程与OYO酒店合作的未来如何，但我们可以还原体验的真相。
目前OYO在中国市场似乎被神话。尤其是在资本意志的推动下，OYO头顶着太多的光环，而其不足似乎不存在。
事实真的这样吗？在国内被宣扬的无比美好的OYO酒店，在印度到底如何？
蓝科技《在印度体验OYO酒店 一辈子都不想再住》的文章中写到，经过蓝科技在印度的实际体验得知“环境脏乱差、隔音效果差、噪音很大、网上预定时照片与食物差距非常明显，跟中国的汉庭、如家、锦江之星等更是云泥之别。”、“在印度，或许OYO是增速最快的，但并不代表OYO是有品质的。”
体验之后，才知道OYO和想像中的差距非常明显。
一旦有客人通过携程来预定OYO酒店，其中较差的环境必然会影响游客的体验，而对于携程来说也会造成不良的影响。
携程刚刚从“机票”等事件中走出来，如果因为海外酒店的问题对携程产生一定的负面评价，或许还会引发对于又一轮的携程信任危机。
携程为什么选择印度OYO？
近日，印度酒店OYO宣布与携程建立战略合作，接入OTA资源。
OYO酒店起源于印度，发展在全球。作为全球增长最快的经济体之一，印度拥有全球第二大且在主要经济体里最年轻的人口基础。
世界旅游业理事会（WTTC）于2018年发布的经济影响报告称，预计到2028年，印度将成为全球第三大旅游经济体，GDP仅次于美中两国。
另外India-BCG2017年6月份的报道显示，印度的整个旅游市场预计在未来三年内将价值480亿美元。
同时，随着互联网的发展，互联网对印度旅游市场的渗透正在不断扩大。当前，印度在线旅游市场渗透率已经达到30%-40%。
另有美国联合市场研究机构的一份研究报告显示，全球在线旅游领域的市场规模到2022年将超1万亿美元，其中，印度在线旅游市场份额增长最快。
面对如此高增长的份额以及完善的市场环境，对致力于发展全球化业务的携程来说是决不可错过的商机。
成为MakeMyTrip最大股东之后的携程，与OYO酒店进行签约，也可看成是携程在印度旅游市场所打出的一套“组合拳”从而一举进入印度市场。
从携程全球化的加分项来看，伴随着国内OTA市场格局的确立，携程布局国际市场的企图也越发明显
在过去的三年中，从收购英国廉价航空分销系统Travelfusion到投资最大的在线旅游企业MakeMyTrip，再到战略投资途风网、“海鸥旅游”、“纵横集团”等美国三大华人旅行社，重金收购全球最大机票搜索平台天巡（Skyscanner），而后美国社交旅行网站Trip.com也被携程收购，携程在全球化布局中动作不断。
财报显示，携程网第一季度净营收为82亿元人民币（约合12亿美元），与去年同期相比增长21%；归属于公司股东的净利润为46亿元人民币（约合6.87亿美元），相比之下去年同期归属于股东的净利润为11亿元人民币；每股美国存托股票摊薄收益为7.45元人民币(约合1.11美元)。
如此高的净利润增长，更是引发了业界的关注。在业内看来，一方面，携程业绩走高受益于快速爆发的中国出境游市场；另一方面，携程海外业务加速扩张也确实换回了可期的回报。
与印度OYO合作，对携程是加分项还是减分项？能给携程带来什么，还不得而知。一切，需要时间来检验。
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