看了魅族官网之后,我愈发感到魅族翻身无望

前一阵公司收到魅族新品发布会的媒体邀请函,是一个所谓“魅族头条”大字报的仿制报纸,虽说看上去比较怪诞,但相比其他友商,魅族的这个急于造势的新品发布会邀请函却并没有造成多大舆论,甚至在朋友圈都极少被刷出。

魅族其实一直不缺少话题,但魅族越来越被边缘化也是不争的事实。我们如果从近年来魅族巨亏不断被唱衰的论调来看,这种“大字报”风格让我感觉就是,映射出在手机圈丧失存在感的魅族急于想被曝光,急于想上头条的焦灼心态。如果再说过分点的话,那可能就是存在哗众取宠的意味。

魅族邀请函

大字报邀请函怪诞是一个边缘话题,回到新品发布会的核心上——魅族发新机。其实我一开始并不知道魅族这次要发布什么机器,甚至连魅族当代最新的旗舰手机是什么型号都不知道。

目前的我并不是魅族粉丝,只是作为科技编辑的兴趣。但从两年前的双屏的PRO 7以后,我很少主动去关注魅族的新机甚至发机节奏了,魅族手机的型号编排让人产生混乱,产品上的设计和特色不够突出,相比之下我觉得魅族公司层面和黄老板的话题存在感要更高。

从邀请函上的内容来看,新机型号为魅族16s Pro,又是一个“pro”?为了进一步了解这款魅族新机,我从百度搜索魅族,进而打开了魅族的官网。在魅族官网,首先是许多非常低廉的价格展示让我非常震惊,包括骁龙855的机型,惊讶的是原来魅族手机已经卖的这么便宜了。

魅族官网

但同时我发现,魅族官网的页面设计和手机外形设计的展示,相比友商还比较粗糙,还处在二流水平,让我有了一种穿越感,至少是两三年前的页面感觉。

而目前友商官网,比如OPPO,OPPO官网的页面设计和产品展示手法细节已经直逼苹果,一些视效甚至超过苹果,品牌和产品的形象直接被官网拉高逼格。

魅族手机产品的设计落后缺乏美感,边框额头下巴明显且logo突兀,在设计上本来就已经被远被友商甩在身后,又在官网展示的光影和细节处理的视觉效果上,远不及友商的精致感,产品效果图一对比,魅族产品就像一个山寨货。

魅族和OPPO

的确,魅族很缺钱,毕竟高大上的视效都是钱砸出来的,从魅族官网就能直观的感受到这个品牌的弱势。

继续浏览之下,魅族的官网我又产生了更多困惑和不解,下拉后看到很多手机展示橱窗,难度魅族还在打老掉牙的“机海战术吗”?

魅族官网首页的很多手机售卖橱窗打着“直降”和“领券”的标签,原来这些正在售卖的手机并不是当季新品,有的甚至是两年前的,这在友商官网首页那里几乎是不可能出现的。比如搭载配备骁龙660的魅族15。没有看错,是骁龙660,又让人有一种穿越的感觉。

魅族新机

在定价上,刚还觉得魅族手机便宜的感受又有所改变,比如魅族15这款去年4月发布的非全面屏手机在魅族官网用券后的实际价格为1298元(4+64GB)。在千元全面屏手机早已普及的背景下,如此定价的过时产品并没有多少吸引力。同样另外一款非全面屏的魅族E3,基于去年骁龙636,6+64GB用券后价格为1398元。上架多部旧款,也直接反映了魅族旧机型销售不佳产生的库存问题。

在魅族官网转悠了一会后,我想再看看魅族的线下店怎么样了,魅族开店选址和店面布设也是落后友商一个时代,之前有消息称魅族在线下的店面倒闭了好多。

我在魅族官网查到了线下店面的信息,果然店面信息相比友商什么旗舰店之类要简陋地多。我接连以询问16s是否有货的由头给随机几家店面打了电话,得到的答复均是有货,而且店面地址也对得上,但老毛病依旧,相比很多友商标准式问答的话术,魅族店面接电话的人似乎很随意,就像过去电子城柜台老板的感觉。好在看来魅族在线下没有传闻那么惨,但过得不好是肯定的。

魅族店面

我上一次去魅族门店还是2017年的8月PRO 7发售后,当时我对魅族不跟随手机圈转向全面屏设计的大趋势,一意孤行般地推出双面屏PRO 7非常不看好。特意去店里体验后,鸡肋般的小副屏让我非常失望,更加坚定了之前对魅族要凉了的判断。在随后近两年里魅族连续走下坡路,我也渐渐失去了对魅族新机的兴趣和关注,有时路过魅族门店都懒得进去。

我并不是魅族粉丝,但曾经短暂是过。我最早买过魅族的MP3/MP4产品,当年学生时代的魅族MP3甚至直接可以挑战价格高不止一倍的索尼Walkman香水瓶。

后来把魅族推上神坛的是手机M8,一部基于Windows CE系统修改界面的触摸屏手机,在智能手机爆发前夜,让国人第一次获得了近似苹果iPhone体验。M8一度被誉为神机,黄章甚至被认为是比肩乔布斯的极客标杆。在那个时代,关注数码产品的用户至少有一半都称赞魅族和黄章,不少沉淀成了粉丝,那时候各种M8话题、玩机技巧充斥于网络和媒体。

魅族M8

后来魅族顺应形势搭上了安卓,在安卓手机大爆发的背景下,渐渐被越来越多的玩家和产品淹没,但魅族一度没有被高通绑架并不是魅族走下坡路的主要原因。

分析魅族颓势原因的文章很多,抛开常见的产品线/战术混乱、公司内部治理、渠道运营和存量竞争加剧的等等诸多常规因素以外,我认为另一大问题在于魅族丧失了对产品的直觉。魅族产品设计想追求标新立异但又受限于设计和技术,而且还错失全面屏大潮的机会。市场竞争如此残酷情况下,一旦一步落后,就很可能步步落后,现在魅族想通过一部难以掀起波澜的新机刷刷存在感还是可以,但要翻身跳出“others”阵营,仍非常艰难。

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