【原创】计较成本、算计盈利都没错，但绝不能以牺牲品质来获取
【题记】家电产业发展至今已经是成熟行业，在格局已经形成稳定态势后，通过扩大规模盈利已经很难，只有通过自身的经营管理，才能获取稳定…
【警示】家电仍有多款不合格 经销商、消费者还是要睁大眼睛
【导读】国家市管总局发布多款家电产品抽查结果，空气净化器不合格率高达27.5%，这令很多人感到意外。现在技术条件这么普及，怎么还…
【独家】走出小家电的误区 疫情没有让小家电在销量上飙升
【导读】很多人以为，小家电在疫情期间受送货、安装影响较小，会在整体家电品类中脱颖而出。不过，放眼全年来看，并非如此！小家电依然与…
【明辨】从“产品”到“商品”再到“用品”，家电品是怎样进阶的
【导读】生产制造和经营家电品，首先要对家电品的进阶路线有一个清晰的认识，否则连一般家电品的属性和内涵都不清楚的话，很在复杂多变的…
【质疑】直播带货要分三六九 不是所有的直播带货都有价值
【提要】像家电这样技术含量较高，相对价值大，专业性强的产品，直播带货还是要让懂产品的企业自己的高管来实施，这样或许要比那些网红、…
【思考】消费者的行为习惯改变，家电企业该怎样应对？
【导读】用户的生活观念、生活方式和购物场景的改变，必然会体现到生活中，必然会对家电行业的研发、制造、生产、流通、营销、售后都会产…
【独家】社区营销、社交营销是家电新兴渠道吗？
【渠道漫谈】（7）社区营销和社交营销，一字之差，确实天壤之别。只有把这些理清楚了，才能在市场上知道该怎样去做，去合理的布局渠道和…
【思考】家电渠道未来管理的难度在于渠道主体的碎片化
【渠道漫谈】（6）国内家电渠道发展脉络是与消费者的购物行为是一致的。从早期的代理渠道，到大连锁渠道，再到线上平台渠道，渠道发展既…
【观点】国内家电企业有没有必要当飞利浦的接盘侠
【导读】国内家电市场早已过了崇洋媚外的时代，一个没落的品牌还敢把销售23亿欧元中剥离出来的部分业务叫卖30亿欧元，简直是在考验国…
【探索】显然家电市场逻辑已经变了，你难道还在守株待兔吗？
【导读】每个时代都有每个时代成功的模式和逻辑，时代列车已经进入到了互联网发展阶段，还要固守传统成功模式可以？一些企业至今想不明白…
【明辨】力图依靠涨价来拯救家电行业是行不通的
【导读】对于国内正踏上复工、复产、复市的家电行业来说，大家对今年乃至今后一个时期的市场形势难以判断。毕竟，”新冠疫情…
【探究】小米系基本配置完成家电品类 缺少供应链或是致命软肋
【前言】 小米在打造互联网全屋家电正在下一盘大棋局，涉及领域几乎涵盖了现代传统家电的所有品类。小米这样不遗余力，在家电…