汇通网2019年10月16日消息 遭遇“恶意做空”、“股价暴跌”、“人事震荡”的汉能能否触底反弹，重振雄风？
近日，汉能集团欠薪事件甚嚣尘上。媒体曝出汉能欠薪员工近7000名，所涉费用或超10亿元。伴随负面舆情不断发酵，创始人李河君首次发文回应，对于此事深表歉意，并表示主要责任在其本人。
汉能创始人李河君致歉
据界面新闻援引汉能集团内部员工消息称，今年5月以来，汉能集团开始拖欠员工工资，还拖欠员工自2月以来的报销款、7月开始断缴员工住房公积金、8月开始断缴各项社会保险。讨薪员工内部已开始有组织的进行统计。
据初步估算，全集团除部分高管，已有接近7000人被拖欠了五个月的薪酬，预计欠薪额度每人最低十万元起。由此初步计算，若加上拖欠的公积金、社保费用，汉能集团目前所欠员工费用至少10亿元以上。
10月15日，汉能集团创始人李河君发布《致全体员工的一封信》， 表示集团在资金方面遇到了一些问题，出现了薪资缓发、社保缓缴等现象，给员工的工作和生活带来了很大的影响。
李河君称：“大家知道30年来，我们从来没有欠过员工一分钱，这次是头一回，实在是对不住大家。”
针对汉能拖欠员工工资问题，李河君表示，今年由于外部形势复杂多变，实体经济经营出现了一定的困难，汉能有几百亿应收账款没能按时回收，一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放。同时，李河君称，从现在情况看，11月应该可以恢复正常发薪。
其实，从李河君为数不多的几封公开信中可以看出，其对于移动新能源发展抱有坚定信心！李河君甚至坦言：”无论发生什么情况，哪怕最后只剩下我一个人，也要把这项事业坚持到底！”
但曾经风光无二的汉能何以落得今天这般境地，相信很多人心中充满疑问，恐怕不是一句“外部形势复杂多变”所能解惑。
520恶性做空 汉能生死劫
90年代初，李河君拿了老师借给的5万元下海，历经几年打拼赚到人生的第一桶金。此后，李河君看到清洁能源的重大价值，于是选择投资做水电站，每年都稳定地给汉能控股贡献几十亿的现金流。汉能自2009年进入薄膜太阳能领域以来，一路狂奔猛进，在四川、广东、海南、浙江、山东、江苏等地投资建设了多个薄膜太阳能研发制造基地。
汉能，有过五年成长为最大薄膜发电企业的自豪，有过四次成功并购全球领先技术的喜悦，也有过上榜“全球最具创新力企业”的荣光。2014年12月初，汉能薄膜股价一路飙升，成为香港资本市场上的明星股，创始人李河君以1600亿元的财富总额一度超越马云、王健林，成为内地新晋“首富”。
怎奈好景不长，2015年汉能迎来发展史上的一次巨大拐点。
当年5月20日，汉能遭遇“恶性做空”，股价断崖式暴跌，开盘交易一个多小时后，汉能临时紧急停牌，此时市值已经蒸发1442亿港元。李河君个人财富随之缩水告别“首富”，汉能遭遇“生死劫”。一时间，负面舆情大面积爆发，罕见的暴跌现象引起外界诸多猜测。
“5·20”暴跌后的第八天，香港证监会发表声明称，已就汉能薄膜的事务进行调查。当年7月15日，香港证监会指令港交所暂停汉能薄膜股票交易。
李河君在汉能成立21周年纪念日活动上讲话表示，汉能停牌，无论是对上市公司、控股集团，对广大中小投资者还是我本人来说，都是一场灾难，唯一的赢家就是获得巨大利益的做空机构和做空交易者。
至于幕后的恶意做空者究竟是谁？李河君直指多家国际对冲基金曾联手做空汉能，在过去长达两年的时间内，他们瞅准机会就下手。“汉能薄膜发电”至少经历了3次大规模地被恶意做空。
一波三折，汉能终于在今年6月份完成港股私有化，但资金问题如鲠在喉。
汉能如何走出“做空”迷雾？
汉能，无疑是赶上了光伏产业的大好时机切入市场，快速跑马圈地。如今，光伏产业在历经初期野蛮生长后进入复苏发展阶段，同时我国也在大力推动光伏发电多元化应用。光伏产业市场前景乐观，政策利好，但耗时漫长、投入巨大也为企业经营带来前所未有的挑战。
“520恶性做空”事件的最大影响，莫过于导致汉能资本层面遭遇重创，同时针对外界疑云，汉能曾终止了控股集团与上市公司薄膜发电的部分关联交易，业绩承压。此次曝出的“欠薪事件”同样考验着企业的现金流状况。
事实上，对于快速扩张的汉能而言，内部管理同频跟进尤为重要，而“大企业病”导致团队效率低下，与外界交流不充分引起信息误读或过分解读等，一定程度上也影响市场及资本对于汉能的企业认知。此刻负面舆情再次爆发，但也是其内部组织管理能力及项目盈利能力的大考阶段，李河君也表示，将从降本增效、优化资本结构、聚焦核心方面全面提升企业组织竞争力，并表示出对解决当下问题的信心及未来发展的坚定决心。
无论是5·20事件还是“欠薪危机”都加速了汉能加速调整变革的进程，同时也在锤炼该企业的抗击打能力。对于再次遭遇低谷期的汉能而言，眼下解决资金危机、舆论危机、稳定企业运营发展、增强资本信心是当务之急，今日汉能创始人李河君传达的信号只是良好开端，接下来道阻且长，考验才刚刚开始。
