睿财经讯（文/萧玮） 睿财经讯 近日，海信电器2019年第一季财报显示，净利润仅2678.58万元，还不到小米的二十分之一，同比减少90.37%。
近二年来，海信电器一直都处于增收不增利的状态，2018年，其扣非净利润直接下滑逾90%，不足亿元，仅为营收的0.17%。
几年前，海信在中国市场占有率曾经创造过连续13年第一。不仅在美国和欧洲发展，近年来还在南非、澳洲迅猛发展，并且在南非和澳洲都拿下了市场第一的占有率，2015年至2016年甚至位居全球第三。
昔日里，家电市场中国第一、全球第三的行业大佬海信怎么啦？如何走出困境？睿财经进行了分析。
海信利润过低三大主因
睿财经分析，昔日家电王海信利润每况愈下，主要有三大原因：
1、世界杯，高投入低回报
2018年海信电器在俄罗斯世界杯豪投近1亿美元，成为俄罗斯世界杯顶级赞助商。在算上世界杯期间在央视上的投入，俄罗斯世界杯期间广告总投入超过10元人民币。但是广告投放效果非常差，海信电视的销量增幅没有达到预期效果，反而成为高昂的成本。
海信电器采用还是传统的赞助身份+广告投放的营销模式，消费者对这种落后的营销手段已经审美疲劳和提不起兴趣；加上消费者对世界杯官方赞助商身份并不关心，海信自己又没有制造出任何话题。这是海信电器失败的原因之一。
2、坚持不入局OLED战略失误
近几年，电视行业处于低谷期，很多品牌都在转型升级，纷纷推出OLED电视。海信电器则是坚持ULED才是未来电视发展的方向，7年的时间海信电器都在研究ULED电视，ULED电视本质还是依靠LED背光源照亮像素点成像的电视，ULED电视只是LED电视画质的提升，而不知创新转型。
随着越来越多的品牌入局OLED电视，今年年初海信电器终于改变策略，开始推出OLED电视产品。足足比其他品牌晚了7年的时间。海信电器的战略方向再次失败。
海信电视想利用促销活动力挽回损失，部分电视降价额度最低接近5折。以海信2018款65吋彩电为例，售价为118800元，活动价为6200元左右。销量提升，利润下降。传统电视行业已经是红海，有成为血海的趋势，单纯的拼价格不能使公司发展。
依托5G网络华为和荣耀推出全新品类——智慧屏。这是华为应对5G时代做出的选择和大胆尝试。海信电器依旧没有全力追赶，只是忙于推销今年刚刚上市的OLED电视，并没法放弃传统电视的想法，海信电器或错过5G时代的良机。
3、互联网+转型速度过慢
海信电器作为彩电龙头企业，国内销售额占有率达到17%，同比提高1.3%，继续保持国内市场第一。从2018年下半年开始海信电器就面临着利润不断下降的问题。为了减少对电视的依赖，海信电器开始试水新的领域，推出海信手机H20，由于配置低售价高，导致海信H20手机销量非常惨淡，转型以失败告终。
相比于传统电视行业，互联网电视企业的营销打法更加精准快速，在品牌力度缺失的情况下，必须要针对于电视辐射出的需求场景做深度迭代，而互联网电视企业的新玩法塑造的新需求在入局市场之后也带动了传统玩家的升级换代。当小米搞精准推销，华为荣耀推出智慧屏的时候，海信电器转型升级依旧缓慢。
作为同城死敌的海尔已经开始转变，6月5日晚间，青岛海尔发布公告称，公司全称拟变更为“海尔智家股份有限公司” 。这意味着，青岛海尔在物联网时代下的转型又向前迈进了一步。
海信电器无论从现有成绩还是未来的布局，都已经落后新兴互联网公司很远。与小米、华为这种互联网电视企业的博弈之战在所难免。海信电器要加快转型抓紧5G的风口，让自己重新辉煌。如果策略不当或转型较慢的行业老大也会被新兴互联网公司斩于马下。
